Hovedside Om Ny Som Leder Nyhetsarkiv 14.10.2019   
TESTER
DokumentTester og sjekklister
NETTVERK
DokumentNettverksgrupper
WORKSHOPS
DokumentOm workshops
KURS
DokumentFørstegangslederen
DokumentHvordan ta imot nye ledere - nærmeste foresattes rolle og ansvar
DokumentMellom to sjefsstoler
DokumentNy som leder - simulerings- og treningssenter
PROGRAMMER
DokumentExecutive coaching
DokumentFørstegangslederen - På randen av ledelse
DokumentMellom to sjefsstoler
DokumentMentorprogram for nye ledere
ARTIKLER
DokumentFørstegangslederen - på randen av ledelse
DokumentFra headhunting til hearthunting
DokumentLedere som kommer og går
DokumentOm å gå fra fagstilling til ledelse
HJELPEMIDLER OG VERKTØY
DokumentArbeidshefter NSL
DokumentEksempel 1
DokumentEksempel 2
DokumentEksempel 3
DokumentEksempel 4
DokumentViktig informasjon
LITTERATUR
DokumentKjernelitteratur
DokumentOversikt over relevante bøker
 KURS
04.02.2004
Hvordan ta imot nye ledere - nærmeste foresattes rolle og ansvar

En oppstartsprosess for en ny leder involverer mange personer. Det at en leder er forberedt, vil kunne ta organisasjonen ” på senga”. Derfor er det viktig at organisasjonen som har tilsatt en ny leder, også er forberedt. Særlig gjelder dette den ny lederens nærmeste foresatte.

Les vedlagt dokument.

 
En oppstartsprosess for en ny leder involverer mange
Nærmeste leder - program

Tips en venn om artikkelen
Printervennlig Printervennlig versjon
[Tilbake]
Ny Som Leder A. Rogstadsv. 49, 0592 OSLO  Tel 92 08 57 02  E-post post@nysomleder.no Utviklet av: hyperlinkto.com