|
| 04.02.2004 | Mellom to sjefsstoler |
Det å være erfaren men likevel ny som leder, rapporteres ifra mange å være en både ensom og personlig utfordrende ledelsesprosess. De fleste nye ledere sier at de burde ha forberedt seg bedre. Vært mer bevisst HVA de kom til å kunne møte og HVORDAN en skal kunne håndtere disse forskjellige utfordringene.
Les vedlagt dokument. | | | Det å være erfaren men likevel ny som leder |
MTS - for mellom- og toppledere |
|
|
|
|
|